AUDITS

 

 

Analyser et comprendre rapidement la situation, disposer d’indicateurs factuels

Afin de mieux comprendre la situation, déterminer les causes des dysfonctionnements et identifier les pistes d’amélioration, il est souvent utile de faire appel aux techniques avancées d'analyse et d’audit.

L'analyse permet de rechercher les causes cachées (appelées aussi causes racines) qui freinent les améliorations et provoquent souvent les mêmes défauts.

L’audit permet de vérifier les hypothèses, de faire une photographie de la situation, de mesurer le fonctionnement d’une organisation ou d’un processus, de positionner l’entreprise par rapport à la concurrence, les projets et l’opérationnel par rapport aux axes stratégiques.

Nos analyses et audits sont adaptés au contexte et sont basés sur les faits et les mesures du terrain ; ils sont menés de manière participative avec une approche neutre, factuelle et objective, rapide et concise, et vont à l’essentiel.

La démarche suit 4 étrapes :
 

Nos audits intègrent, selon les besoins les dimensions de :

 

·        coûts et efficience,

·        qualité et satisfaction clients,

·        organisation et compétences,

·        stratégie d'entreprise et mise en oeuvre,

·        IT et technologies

·        la chaîne globale de production et de valeur (supply / value chain)

·        l’entreprise et sa résilience

 

 

 

                                                                                                                                                                                                                                  

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